Mesure d’impact en investissement : défis et opportunités
En route vers la construction d'une communauté de pratique
Merci d'avoir participé à l'événement CAFIID sur la mesure d’impact en investissement : défis et opportunités.
La discussion fructueuse avec nos panélistes a suscité de nombreuses idées et nous espérons que cette conversation vous a inspiré·e.
Ici vous trouverez :
Un résumé de quelques points à retenir
Des pistes concrètes de suivi
L'explication de quelques acronymes de l'industrie et outils d'impact qui auraient pu être mal compris
Comment s'impliquer dans la communauté de pratique
Merci encore à notre modératrice, Rosalie Vendette, experte en investissement responsable chez Quinn+Partners et à nos panélistes :
Gabriel Brice - Conseiller principal, Finance durable et investissement d'impact, Fondaction
Alexandra Chamberlin - Gestionnaire des investissements d'impact, McConnell Foundation
Anne-Marie Lévesque - Directrice, Stratégies et perspectives d'impact FinDev Canada
Iwan Walraven - Conseiller principal, Investissement, Développement international Desjardins (DID)
Points à retenir (défis) :
Les panélistes ont un très large éventail de thématiques d’investissement à impact à cibler, quelques exemples : Action climatique, résilience communautaires, l'industrie agroalimentaire durable, santé et bien-être, égalité des sexes, développement économique, impact économique de l’autonomisation des femmes
Parmi les défis existant dans le domaine de l'investissement d'impact, tels que disponibilités des données, qualité des données, langage commun, expertise et expérience des équipes, capacité, outils de mesure, référentiels utilisés, efficacité des impacts, les panélistes soulignent tous la qualité des données comme un problème majeur. Il n'y a pas suffisamment d'informations sur l'impact mais il y a une croissance
En analysant ce défi plus en détail à travers l'expérience des panélistes, la cause profonde est la capacité de communiquer la signification des données de manière à permettre des mesures significatives. Une chose à éviter est d’inciter la mauvaise chose à pousser un point de collecte de données d’impact spécifique.
Un autre défi est l'agrégation des données liées aux thèmes d'impact au niveau du portefeuille.
Pistes concrètes de suivi (opportunités) :
Travaillons sur la disponibilité des données. Un point souligné par Iwan, c'est que des outils de mesure existent! Il n’est pas nécessaire de les réinventer, il faut utiliser ceux qui existent déjà et les améliorer.
Chaque organisation ayant un questionnaire unique pour les investisseurs, le secteur devrait-il envisager davantage de collaboration alors que l'entité dans laquelle l'investissement est rempli remplit de nombreux questionnaires similaires ? Ces transactions collaboratives peuvent accroître la flexibilité et peuvent être pilotées par une feuille de route initiale construite ensemble entre investisseurs, comme suggéré par Anne-Marie de Findev
Il existe une marge d’expérimentation créative en matière d’investissement à impact en ce qui concerne les garanties, comme le souligne Alexandra de la Fondation McConnell
Le défi d'une théorie du changement est de dépasser le temps et de publier de nouvelles études sur les impacts qui se manifestent. Cela modifie le suivi des impacts et, en retour, nous ne voulons pas commencer à encourager des choses qui créent des impacts défavorables. Le risque, en termes d’impact, est que nous soyons paralysés par une seule voie, comme l’a souligné Alexandra. Gabriel a ajouté que la révision des indicateurs doit avoir lieu souvent, mais que si l'intention d'impact est forte, cela sera facile à surmonter.
Acronymes et initiatives :
IMF- Institutions de microfinance
ODD- Les objectifs de développement durable
Bonus vs malus : Terme utilisé pour désigner un certain nombre d'accords commerciaux qui alternativement récompensent (bonus) ou pénalisent (malus)
GIIN- Le Global Impact Investing Network
IRIS+ - Les métriques IRIS sont conçues par le GIIN pour mesurer la performance sociale, environnementale et financière d'un investissement.
Scope 1,2,3
Impact Management Norm de Impact Frontier
Cerise+SPTF: Cerise+SPTF est une joint-venture entre deux des leaders mondiaux de la gestion de la performance sociale et environnementale. Fondée en 2005, la Social Performance Task Force (SPTF) a développé les Normes Universelles de Gestion de la Performance Sociale et Environnementale (les Normes Universelles) qu'elle met régulièrement à jour.
SPI Online: une plateforme d'outils et de ressources pour évaluer et améliorer la performance sociale et environnementale des organisations à impact.
Base de données ATLAS : Données validées pour les tarifs, protection des clients, performance sociale et financière des Fournisseurs de Services Financiers (FSF)
2X Criteria : 2X Criteria —2X Challenge de Findev
La formation Impact Frontiers (en anglais) -> 5 dimensions de l’impact
Réconciliation : Les 94 appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation du Canada de 2015 et notamment l’appel à l’action 92 pour le secteur des entreprises et la réconciliation économique
Au nom de tous au CAFIID, nous espérons que vous êtes reparti·e avec de nouvelles idées et un engagement renouvelé envers la mesure d’impact en investissement. Ensemble, nous pouvons continuer à faire progresser le champ de l'investissement d'impact et à maximiser les bénéfices pour la société et l'environnement.
Invitation:
Venez entendre le point de vue et partager la riche expérience de panélistes passionné·es par l’investissement d’impact! En vous joignant à nous pour cette conférence réseautage sur la mesure d’impact en investissement, vous aurez l’occasion de mieux comprendre les enjeux associés à ce domaine d’intervention et d’explorer des pistes de solutions et bonnes pratiques, en plus de rencontrer plusieurs acteurs et actrices du secteur canadien de l’investissement à retombées environnementales et sociales, tant du secteur public que privé. Cet événement s’inscrit dans le cadre de la Semaine de la finance durable de Montréal.
En personne uniquement
Espace Desjardins (Complexe Desjardins : 175 René-Lévesque O, Montréal – rez-de-chaussée de la tour Sud)
This event was presented by CAFIID’s Impact Measurement and Management Community of Practice with support from FinDev Canada and Développement international Desjardins
